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跨越速运董事长胡海建:
持续推进人才战略,以人才赋能企业优势
  我国物流装备企业的成长与壮大,离不开优秀人才的支撑助力。因此,跨越速运很早就开始意识到人才的重要性,将人才放在与技术创新、品牌影响力同等重要的战略位置,持续推进。
  跨越速运作为限时速运的领导者,运力十分突出,公司拥有全货运专机20架,运输车2.8万辆,7W+员工的庞大规模。而且跨越速运采购进口沃尔沃重卡车头,性能稳定运输安全。与此同时,跨越速运设立了全国直营的模式,能够实现由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理,更加规范。在致力于打造高品质智慧物流的同时,跨越速运也高度重视快递员的综合素质和服务水平。拥有7W+员工的跨越速运在人才管理上有着自己一套标准规范。
  在竞争激烈的大环境下,企业对人才的创新能力、抗压能力、适应市场能力等方面也提出了更高要求。为此,跨越速运打造出一套完整的阶梯式晋升模式,通过数据化的绩效考核和透明化的评审机制给员工提供了科学、清晰的内部晋升通道。与此同时,跨越速运会定期为员工开展岗位培训、素质培训、企业文化培训、高端人才深造培训等培训,并邀请行业顶尖专家授课,让员工不断充电、学习,为员工增值。
  跨越速运一直秉承“工作开心生活舒心服务更用心”的关怀理念,建立了自营食堂,为员工提供了实惠、丰富、健康的饭菜,还提供了免费的住宿、班车、健身房、书吧等,提高员工工作幸福感。
  在当前竞争激烈的物流市场,人才之于企业的重要性愈发凸显,跨越速运持续打造完善先进的人才管理制度,不断加大对物流人才的引进和培育,让品牌在新时代不断焕发新的光彩。
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【第 5 版:物流与供应链理论】
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