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鲁班平台:打造 “向新而行”的更多可能
  □ 通讯员 孙晓娟 孙小祎
  中国中铁采购电子商务平台(简称鲁班平台)是股份公司统一采购平台,由鲁班商务公司自主研发、运营。近年来,鲁班商务公司以人工智能、区块链、物联网、大数据等技术,促进建筑业采购发生深刻变化,数字经济蓬勃发展,成为经济增长的新动力。
算力“擎”领推进安全采购创新
  数字经济时代,数据+算力就是生产力。鲁班平台充分发挥大数据优势,利用智能化技术手段,构建“三道新防线”。
  一是聚焦事前提醒,构建“第一道新防线”。采购项目编制阶段,提供国家法规、企业管理制度在线查看功能,系统判断提醒采购方式不符合管理办法、保证金和标书费用设置过高等风险问题;严控各业务时间节点,助力采购人在事前明确了解潜在风险,从源头上减少风险的发生。二是聚焦事中预警,构建“第二道新防线”。采购项目进行过程中,利用大数据全方位分析项目数据,量化识别采购风险因素,建立多个专项风险预警监控模型。为采购人和评标专家在开、评、定标环节中提供风险预警提醒弹窗功能,为采购人在抽取专家时提供专家违规行为和评标次数提醒功能,为管理人员业务监督提供实时查询本单位采购项目风险内容功能。实时预警和提醒,助力采购人第一时间发现和规避风险问题的发生。第三聚焦事后分析整改,构建“第三道新防线”。采购项目完成后,通过“采购风险分析”功能,对全过程数据进行系统性事后分析,识别采购过程中发生的风险项,按单位形成月度分析报告,通知采购单位进行违规整改,在线留痕,采购监管由“人盯”转为“技防”,实现采购风险管理全流程闭环体系。
  三道防线承载核心算力资源,正在成为鲁班平台激活新质生产力、释放数字经济高质量发展新动能的关键引擎。
因“数”制宜“赋能”采购全链条
  依托强大的数据分析优势,赋能鲁班平台价值链的整合和提升。
  一是推行“平台数据新分析能力”优化,赋能“采购全链条”数据分析。首先,平台整合清洗采购寻源和合同执行数据,为采购全链条的业务跟踪和风险分析提供支撑;其次,通过自定义查询功能,自由组合系统字段生成业务报表并导出分析;同时提供采购数据、采购风险驾驶舱功能,以数据大屏云图的形式全方位展示平台整体运行情况,数据化驱动透明化,呈现出风险数据“画像”,为决策者提供更全面的支持和依据,提高决策效率和准确性。二是推行“服务新业务”指导,赋能“系统应用能力”提升。根据系统更新情况适时开展推广培训,通过“视频会议直播+鲁班网校”演示讲解系统应用;对于不同单位的培训需求,深入了解用户需求精准施策,进行“组织性或师资支持性”培训,针对不同的业务对象进行对应内容讲解;培训课件、流程标准统一,进行培训效果后评估,确保培训质量;平台通过分析用户咨询,总结优化服务流程,配以精准有效的运维服务,缩短各单位、各层级的距离,连接上下游生态,促进平台价值链的整合和提升。
  采购全链条数据分析和系统应用能力的提升,实现了鲁班平台“从无到有、从有到优”的跨越,数字经济产业生态进一步优化,新质生产力正逐步“链”动起电采业蓬勃发展。
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