本报讯 （通讯员 吕德群 陈永保）“今年，我们通过实行全员量化积分考核机制，让实干者得实惠，既激发了员工的干劲，又有效确保了油井高效开采。”5月20日，河南油田工程院双河采油工程所所长罗爱武神脸上写满喜悦地在生产会上说。
　　面对油田全年达到150万吨油气当量生产目标的严峻生产形势，该油田工程院双河采油工程所，紧密围绕全年3个局级、6个院级、7个所级等科研攻关增产增效项目，激发广大员工以奋斗者之姿，以“资源有限，创新无限，挑战极限，奋力挖潜”的工作理念，立足本职拼搏进取，确保油田后期高效开发。
　　今年伊始，该所新一届班子成员，经过反复慎重研究，重新修订完善了绩效考核管理办法，实行全员量化积分考核机制，从科研、生产、管理方面的能力、指标、工作量、工作效果多维度进行综合评价，拉开A、B、C三个分配档次，发挥绩效“指挥棒”的作用，进一步调动员工科研攻关的积极性。
　　今年以来，该所通过实行全员量化积分考核机制的实施，坚持严考核硬兑现，有效激发了全员干事创业的工作热情，呈现出了人人争先恐后，努力在岗位上奋发大干的良好氛围，有力推进了全部科研增产增效项目的顺利进行。据统计，今年前140天，该所实现科技增油共计7880多吨，累计增加注水47400余立方米。