□冀中能源股份有限公司金牛大酒店 黄刚
　　一、国企思政工作的重要性
　　思政工作是国企坚持党的领导、加强党的建设的重要组成部分。它有助于确保国企在政治上始终与党中央保持高度一致，坚定正确的政治方向，为企业的稳定发展提供坚实的政治保障。通过思政工作，国企能够加强对员工的思想政治教育，提高员工的思想政治觉悟和道德水平。这有助于培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，为企业的长远发展提供有力的人才支持。思政工作能够激发员工的爱国情怀和集体荣誉感，增强员工对企业的认同感和归属感。这有助于形成团结、和谐、积极向上的企业文化氛围，提高企业的凝聚力和向心力。
　　二、企业文化传承的重要性
　　企业文化是企业的灵魂和核心竞争力的重要组成部分。通过传承和弘扬企业文化，国企能够塑造独特的企业形象和品牌价值，提升企业在市场上的竞争力和影响力。企业文化传承能够增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的凝聚力和忠诚度。这有助于激发员工的工作积极性和创造力，为企业的持续发展提供源源不断的动力。企业文化传承能够确保企业在不同时期和环境下保持稳定的经营理念和价值观念，避免因管理层变动或外部环境变化而对企业产生不利影响。这有助于保持企业的稳定性和可持续发展。
　　三、企业文化传承与国企发展的关系
　　企业文化传承与国企发展之间存在着密切的关系，二者相互促进、相辅相成。企业文化传承是国企发展的重要支撑和保障，而国企的发展又进一步推动了企业文化的传承与创新。
　　首先，企业文化传承为国企发展提供了精神动力和智力支持。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它涵盖了企业的价值观、经营理念、行为准则等多个方面。通过企业文化的传承，国企能够确保员工对企业的使命、愿景和价值观有深刻的理解和认同，从而激发员工的工作热情和创造力，为企业的创新和发展提供源源不断的动力。
　　其次，企业文化传承有助于增强国企的凝聚力和向心力。企业文化传承不仅仅是对过去的回顾和总结，更是对未来的展望和规划。通过传承优秀的企业文化，国企能够增强员工对企业的归属感和忠诚度，形成共同的价值追求和行为规范。这种凝聚力和向心力能够促使员工齐心协力、共同奋斗，为国企的发展提供强大的支持。
　　此外，企业文化传承还有助于提升国企的品牌形象和市场竞争力。企业文化是企业形象的重要组成部分，它反映了企业的精神风貌和文化底蕴。通过传承优秀的企业文化，国企能够塑造独特的品牌形象和企业文化特色，提升企业在市场上的知名度和美誉度。这有助于增强国企的市场竞争力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
　　同时，国企的发展也进一步推动了企业文化的传承与创新。随着国企的不断壮大和发展，企业面临着新的机遇和挑战。为了适应市场变化和时代要求，国企需要不断创新和完善企业文化，以更好地适应企业发展的需求。这种创新和发展又进一步丰富了企业文化的内涵和外延，为企业的文化传承注入了新的活力和动力。
　　企业文化传承与国企发展之间存在着相互促进、相辅相成的关系。国企应高度重视企业文化的传承与创新工作，通过不断完善和发展企业文化，为企业的长远发展提供有力保障。
　　四、国企思政工作与企业文化传承的协同效应分析
　　4.1　强化企业核心价值观的传递与深化
　　国企思政工作通过思想政治教育，使员工深入理解并认同企业的核心价值观。而企业文化传承则通过一系列的文化活动和制度建设，使这些价值观得以在日常工作中得以体现和传承。两者相结合，能够更有效地将企业的核心价值观传递给员工，并使其深入人心。
　　4.2　提升员工凝聚力与向心力
　　思政工作通过引导员工树立正确的价值观和人生观，增强其对企业的归属感和认同感。而企业文化传承则通过塑造独特的企业文化氛围，使员工在共同的文化背景下形成强烈的集体荣誉感和凝聚力。两者的协同效应能够进一步提升员工的凝聚力与向心力，为企业的稳定发展提供有力保障。
　　4.3　促进企业创新与发展
　　国企思政工作能够激发员工的创新精神，推动企业不断进行技术和管理创新。而企业文化传承则能够为企业创新提供文化土壤，使创新成为企业发展的常态。两者的协同作用能够促进企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现持续稳健的发展。
　　4.4　塑造良好的企业形象与品牌
　　思政工作通过提升员工的思想道德素质，使企业形成良好的社会形象和口碑。而企业文化传承则通过传承和弘扬优秀的企业文化，塑造独特的品牌形象和价值观。两者的协同效应能够进一步提升企业的社会影响力和市场竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。
　　国企思政工作与企业文化传承的协同效应能够强化企业核心价值观的传递与深化，提升员工凝聚力与向心力，促进企业创新与发展，塑造良好的企业形象与品牌。因此，国企应充分发挥两者的协同效应，为企业的稳定发展提供有力保障。
　　五、国企思政工作与企业文化传承协同发展的策略建议
　　5.1　明确协同发展目标，强化组织领导
　　为确保国企思政工作与企业文化传承的协同发展，首先需要明确协同发展的目标，确保两者在方向上保持一致。同时，加强组织领导，建立健全的协同机制，明确各部门在协同发展中的职责和任务，形成齐抓共管的良好局面。
　　5.2　深度融合思政内容与企业文化，实现价值引领
　　国企思政工作应紧密结合企业文化，将思政内容融入企业文化的核心价值观、经营理念和行为规范中。通过举办讲座、开展培训等方式，使员工在了解企业文化的同时，加深对思政内容的理解和认同。同时，利用企业文化的传播渠道，如内部刊物、网络平台等，广泛宣传思政工作成果，实现价值引领。
　　5.3　创新协同发展方式，提升员工参与度
　　国企应积极探索创新思政工作与企业文化传承协同发展的方式，如举办主题文化活动、开展员工志愿服务等，提升员工的参与度和归属感。同时，鼓励员工积极参与企业文化建设，提出宝贵意见和建议，促进企业文化的不断完善和发展。
　　5.4　加强人才培养，提升协同发展能力
　　国企应重视思政工作和企业文化传承方面的人才培养，选拔一批具有专业素养和创新精神的人才，充实到相关岗位上。通过培训、交流等方式，提升他们的工作能力和业务水平，为思政工作与企业文化传承的协同发展提供有力的人才保障。
　　5.5　建立评估反馈机制，持续优化协同效果
　　国企应建立思政工作与企业文化传承协同发展的评估反馈机制，定期对协同发展的效果进行评估，发现问题及时整改。同时，鼓励员工对协同发展提出意见和建议，形成持续改进的良好氛围，确保协同发展的效果不断优化。
　　六、结束语
　　在全球化、市场化的今天，国企思政工作与企业文化传承的协同发展显得尤为重要。它们不仅是企业软实力的体现，更是企业长远发展的核心驱动力。通过深入理解和实践两者的协同效应，能够激发员工的积极性和创造力，增强企业的凝聚力和向心力，从而推动企业持续健康发展。国企应深刻认识到思政工作与企业文化传承在促进企业发展中的重要作用，不断加强两者之间的融合与创新，为企业发展提供强有力的精神动力和文化支撑。同时，也需要保持开放的态度，积极借鉴国内外先进经验，不断完善和发展自身的思政工作和企业文化传承体系。