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创新推动企业思想政治工作与经营管理融合发展
  □马鞍山港口(集团)有限责任公司工会委员会 张蓓
  在当前的市场经济环境中,企业面临着复杂多变的外部环境和激烈的竞争态势。这一背景下,企业思想政治工作与经营管理的有效结合显得尤为关键。探索思想政治工作与经营管理有效融合路径,不仅是提升企业内部管理效率的需要,也是应对市场竞争和实现社会责任的必然要求。
  一、企业思想政治工作与经营管理的现状分析
  企业思想政治工作与经营管理的历史与现状分析可从中国企业发展的不同阶段进行考察。随着市场经济的引入,企业开始面临更为复杂的经营环境和市场竞争,思想政治工作的角色开始发生变化,逐渐融入到企业文化建设、员工关怀等更广泛的领域。
  二、思想政治工作对企业文化建设和员工激励的作用
  在企业文化建设方面,思想政治工作通过强化企业核心价值观和理念传播,为企业塑造独特的文化身份,这对于增强员工的归属感和企业凝聚力至关重要。
  在员工激励方面,思想政治工作通过识别和解决员工在工作和生活中遇到的困难,增强员工的工作满意度和忠诚度。
  三、思想政治与经营管理的融合策略及实施路径
  一是建立稳定的政工队伍。组织保障是一切工作取得成效的前提,政工队伍的组织架构是党政工团建制,思想政治工作体系在党委的领导部署下,由组织宣传、工会、团委、基层支部具体实施;另一方面,在基层公司积极建立党、工、团支部和民主管理监督小组,人员配备充足到位,为开展思想政治工作提供了可靠的组织和人员保障。
  二是思想政治工作在引导思想道德建设上要注重方式方法。要帮助员工从思想上正确面对改革开放和企业改革改制,正确树立符合社会大发展、国企大改革的价值观,教育员工对待问题要学会换位思考分析问题,学会检点自我。只有思想政治工作者方向选对了,方式方法为员工所接受,所下的功夫到位,从而达到通过思想政治工作促使员工正确树立世界观、人生观和价值观,达到统一思想, 增强理解和团结,促进和谐,凝聚合力。
  三是思想政治工作要以人文关怀为轴心,充分落实以人为本的根本。伴随着企业改革的深化,员工的思想观念也随之发生着根本性的变化,员工多元化、现实化、动态复杂化的思想观念特点表现明显。
  员工思想观念的多元化,体现的是接受各种新鲜事物的承受能力和开放性的表现异常活跃。一方面为思想政治工作在激发员工工作热情、创造思维性上具有良好的基础条件,另一方面也使思想政治工作面临着必须要有与员工思想变化相适应的客观现实和创新要求。员工思想观念的现实化,体现在现实选择和取舍上的向利性。其表现是对自己有好处、有利的,自然心甘情愿接受;关系不大的就漠不关心;不利的就持抵制、排斥,员工趋利避害的人生思想态度表现明显。员工思想观念的动态复杂化,体现在思维意识的不确定性。社会发展和企业改革的加快,员工流动呈现不断加快的趋势。员工对企业认同的成分在不断减少,不确定的思想因素在增加,让思想政治工作者难以琢磨。要解决上述问题,这就要求企业和思想政治工作者必须以人文关怀为中心,坚持以人为本,用爱心和感恩的心对待员工。
  新形势下“求理解、求肯定、重认可、重感情”是员工普遍的心理特征之一,员工不仅在听思想政治工作者怎么说,更关注思想政治工作者所说的与企业所做的是否一致。他们看重的是如何对待他们?企业发展的成果能否得到共享?只有思想政治工作者在工作中满怀真情与员工交流,与他们产生思想共鸣;只有企业用爱心和感恩的心对待员工,才能使他们感到亲切、温暖和愉悦;只有企业发展成果让员工得到分享,才能让他们感到实在、舒心。
  另一方面,企业和思想政治工作者要善于从员工最关心、最直接、最现实的切身利益入手,着力解决员工的实际问题,维护员工的合法权益,关心员工的职业生涯,实现员工的人生价值,从人文关怀上真正体现以人为本的根本理念。
  四是思想政治工作要把创新作为强大的动力。对思想政治工作者来说,了解企业、了解员工是做好思想政治工作的根本。思想政治工作者必须针对企业的特点、员工的特征、地域文化的特点、思想政治工作的特征,不断创新工作内容、方法和形式。
  五是建设高素质政工队伍是企业思想政治工作取得成效的关键。思想政治工作者不仅要成为本专业的能手,还要熟悉、掌握企业的经营管理,不断提高自身的综合素质。经营管理的过程中,企业面临的挑战主要包括:文化差异和政工活动成效的量化。文化差异主要源于政工部门和经营管理部门的工作重点不同,政工部门侧重于企业文化建设,而经营管理部门则关注效率和市场表现。这种差异可能导致双方在沟通和协作上存在障碍。要解决这一问题,需要通过组织跨部门的培训和团队建设活动增强不同团队间的相互理解,促进更好的协作和沟通。
  为更好地应对融合过程中的挑战,企业还需要营造开放创新的文化氛围。包括鼓励员工提出意见和建议,对新想法和实践持开放态度。在这种文化氛围中,员工能够更自由地分享想法,更积极地参与到企业发展中。这种文化不仅有助于提高员工的满意度和参与度,还能够帮助企业在不断变化的市场环境中增强竞争力,在绿色高质量发展的道路上阔步前行。
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