□冀中能源股份有限公司张博璠
　　思想政治工作是党的生命线。冀中能源股份公司党委坚持融入中心服务生产，把党的政治优势、组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动能，以“五抓五强五提升”为载体，精准施策，下好先手棋、打好主动仗，为实现各项奋斗目标提供坚强思想保障。
　　一、抓思想，强基础，提升政治站位
　　思想是行动的先导。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提升政治站位强基础，综合运用“三会一课”、中心组学习等载体，持续强化政治理论学习，武装头脑。不断改进学习方法，丰富学习内容，坚持读原文、学原著，将集体学习与个人自学相结合、集体研讨与个人心得交流相结合、政策精神与党的理论基础学习相结合，定期召开座谈会、交流会，人人谈认识、谈体会，真正做到先学一步、学深一层，学懂弄通，走深走实，真正做到强基固本，自觉引导党员干部统一认识，解放思想，凝聚干事创业激情，注入改革发展动力，夯实思想引领的教育根基，将学习成果转化为助推企业高质量发展的强劲动力。
　　二、抓班子，强作风，提升履职能力
　　火车跑的快，全靠车头带。强化领导班子对《中国共产党纪律处分条例》 《中国共产党廉洁自律准则》等党纪条规学习，将“作风建设永远在路上”进行到底，确保各级领导作表率、打头阵；定期组织召开组织生活会，敢于正视问题补短板，对标对表促提升，抓早抓小，防微杜渐，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，真正做到严明政治纪律和政治规矩。进一步转作风履职责；定期组织召开以“干部作风整顿”为主题的动员会、座谈会，抓牢领导班子“关键少数”，早敲常敲“警钟”，强筋壮骨补足钙，努力打造一支“作风优良，能打胜仗，听党指挥”的复合型班子团队，引领企业高质量发展。
　　三、抓培训，强融入，提升工作质效
　　打铁还需自身硬。秉承“党管培训”的原则，抓牢抓实干部职工业务素质提升工程，注重培训效果，健全培训有效机制体系，明确培训目标，落实培训职责，科学制定培训计划，优化培训推进方案。在实操培训的基础上，充分发挥“互联网+”多媒体便捷、高效的优势，创新开辟“微”课堂、“微”考试、“微”互动等多种立体交叉培训形式，并采取“请进来”和“走出去”组织参加专家授课、专题视频讲座，真正实现网上网下、课内课外互联互通，提升培训质量和效率。结合实际工作，将学习培训成果转化为生动实践，在安全生产、经营管理等各项工作中落实落地，提升队伍综合业务素质，推动矿井安全标准化提档升级。
　　四、抓选树，强品牌，提升榜样效能
　　榜样的力量是无穷的。积极发挥榜样的辐射引领作用，选树先进典型人物，引领职工群众向先进看齐、向先进学习。冀中能源股份公司连续五年组织开展以“先锋人物、先锋区队、先锋班组”为主要内容的“股份发展先锋”季度评选活动，重点挖掘评选在贯彻落实“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线中表现优异的先进集体和个人，每季度评选股份先锋100名，并积极利用报纸、网站、电视、新媒体等各类宣传阵地广泛开展典型人物的宣传报道，举办道德模范表彰暨先进事迹报告会，大力宣传先进人物在各条战线无私奉献的高尚品质和真抓实干的鲜明底色，放大榜样示范效应，浓厚向先进学习，向先进致敬的宣传氛围，推动企业高质量发展。
　　五、抓民生，强服务，提升幸福指数
　　职工是企业发展、生存的主体。坚持以职工为中心的发展思想，切实维护职工合法权益，充分发挥桥梁纽带作用，为职工办实事、解实忧，从根源化解矛盾纠纷，努力当好职工群众称心如意的“服务员”；聚焦干部职工急难愁盼问题，坚持深入基层走访调研，收集民意、听取民声、反馈民情，不断改善职工工作、生活条件，鼓舞岗位创新创造的士气和斗志；深化惠民举措，把职工小事当成大事办，不断完善精准帮扶机制，解决职工最关心最直接最现实的利益问题，针对因病致贫的困难职工，建立档案，动态掌控，感受到企业领导的关怀，凝聚干事创业强大合力，提升职工获得感、幸福感和安全感。