□冀中能源股份有限公司东庞矿达晓光
　　摘要提示：
　　经济保卫队伍形象好不好、战斗力强不强，在某种程度上取决于这支保卫队伍的文化素养高不高，综合素质能力强不强，实践证明，只有牢固树立科学的企业文化发展观，不断加强团队文化建设，才能切实提升经济保卫队伍的整体素质和战斗力，为企业实现持续健康协调发展提供稳定保障。
　　随着国有企业不断高速发展，我们煤矿行业面临越来越多的竞争对手，煤炭行业下行压力逐渐加大，导致企业职工思想稳定比较活跃，因此，国有企业经济保卫科加强企业文化建设是摆在当前一个重要课题。经济保卫队伍形象好不好、战斗力强不强，在某种程度上取决于这支保卫队伍的文化素养高不高，综合素质能力强不强，实践证明，只有牢固树立科学的企业文化发展观，不断加强团队文化建设，才能切实提升经济保卫队伍的整体素质和战斗力，为企业实现持续健康协调发展提供稳定保障。
一、当前保卫队伍基本情况
　　近年来，冀中能源股份有限公司东庞矿通过加强经济保卫队伍文化建设，注重提升队伍的软实力，着力提升队伍的综合素质。但是，与高标准的国有企业的企业文化建设要求相比，与加强队伍建设的目标相比，当前经济保卫队伍文化建设还存在以下三方面的问题亟待解决：
　　1.对经济保卫队伍主体良好素质形成的激励不够。从队伍文化建设的现状来看，队员良好素质形成的正面影响仍不够理想，一定程度上影响了个人内在精神素养的提高。有的队员语言渐趋庸俗化，一些不文明的词汇使用频率较高。经济保卫队伍文艺活动处于低层次，打篮球、看手机、玩游戏成为主要娱乐方式。虽然规章制度对队员言谈举止、礼貌用语作了规定，但制度的执行力度还不尽如人意。
　　2.整体经济保卫科队员文化理论学习的热情不高。在实际工作、学习中，一些队员常常以业务工作繁忙为由，不能正确处理工学矛盾，再加之缺少培训和学习的机会，文化素质提升有限，导致一些队员思想较为保守，缺乏学习意识和转化学习的能力，对新知识、新形势较少关注与思考，理论素养、思维水平和工作能力得不到有效提高，导致整体文化水平层次不高，工作缺乏创新和可持续发展的动力。
　　3.经济保卫队伍企业文化建设活动开展形式单一。经济保卫队伍企业文化建设基本上停留在篮球比赛、演讲比赛、读书会等几种常见形式，内容陈旧、枯燥乏味，没有赋予文化活动更新的时代内容和更积极的精神意义；无法同队员的实际经验和个人追求相结合；不能充分吸引更多的队员参与文化活动，无法深入队员的内心，从而使队员积极性不足，热情度不够，教育性不强。
二、当前国有企业现状原因分析
　　经济保卫科队伍文化建设存在的问题，既有现实的原因，也有队伍管理方面的原因和队员个体的原因。主要表现在以下几个方面：
　　1.思想认识上理解不深刻。认为经济保卫科队伍的主要任务就是管理好厂区治安，保证不发生重大治安案件，确保企业职工和谐稳定，队伍文化建设是辅助的，于是在队伍建设和管理上重业务、轻文化，忽视了企业文化氛围的培育。其次，是队员个体认识上的误区。他们认识不到文化建设的重要性，认为平时工作繁忙、压力大，业余时间更要好好休息、娱乐一下。领导关心更多的是经济保卫队伍的基本设施建设与管理问题，因此对文化建设没能足够重视，从而导致在指导思想、工作安排、资金投入、人员配备等多方面忽视了企业文化建设工作。
　　2.重视经济保卫科物质文化建设和精神文化建设。经济保卫队伍物质设施建设的目的应该是使它成为承担精神文化的载体，以发挥其育人的作用。精神文化建设是经济保卫队伍文化存在的价值意义。3.文化建设保障机制不健全。不论是对经济保卫队伍的日常考核还是年终考核，重在考核工作实绩，在文化建设方面缺乏竞争激励和奖惩机制，对文化建设没有完整、系统的长远规划，没有形成机制性、体制性的政策和制度予以保障，导致经保队文化建设长期处于不被高度重视的边缘状态。
三、加强经济保卫队伍建设的措施
　　1.以企业文化为基础，构建企业团队核心价值观。经济保卫队伍的核心价值观形成是以企业文化为基础，是软实力建设的重要组成部分，是为了明确使命和实现工作目标而提炼出来的指导经保队员共同的行为准则，决定和影响队伍的行为。将企业文化融入到经济保卫队伍文化和标准化建设中，可以增强国有企业竞争力。
　　2.树立积极向上的人生观和价值观。企业文化与经济保卫队伍文化能统一思想，形成积极向上的人生观和价值观。应将文化建设融入到治安防范和日常管理工作之中，坚持以人为本，把尊重、理解、关心、帮助经员作为日常工作的灵魂。积极开展各种学习教育活动，组织队员积极参与围绕企业核心价值观开展的主题实践活动，引导广大经保队员进一步认识企业发展的艰苦历程和辉煌成就，增强对企业的认同感、自豪感和归属感，强化对推进企业发展的使命感、责任感和进取意识，充分发扬坚韧不拔，众志成城，特别能战斗的企业精神。
　　3.企业文化为经济保卫队工作提供精神文化基础。工作环境、学习环境、生活环境是满足经员精神需要的条件，改善环境，创造条件并从中加以引导，是企业文化建设的有机组成部分。依托这些文化设施，经济保卫队伍管理工作才能发现、分析、解决问题，才能密切干群之间、经保队员之间的关系。通过宣传企业文化核心价值观，增强集体荣誉感和凝聚力，让企业文化深入人心。多读书、读好书能够提升人的思想境界，形成高尚的道德情操。
　　4.积极探索创新经济保卫队伍业务新模式。经保队应打破陈规，拓宽思维，在专业化建设、标准化建设、应对突发性事件等领域开拓创新。通过建立科学管理机制、业绩评价机制和奖惩机制，提升管理、激励先进、鞭策后进，促进经保队建设持续提高，助力国有企业高质量发展。