□济宁能源发展集团有限公司 邵长坤
　　坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。在党建引领下形成的企业文化品牌价值优势对国有企业的发展有着深远的影响。
　　济宁能源集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持“党建引领文化铸魂”，打造“一核双融三服务”党建工作品牌，形成“融达四方”企业文化体系，强化融合路径，实现融合从“有形”到“有效”，将党组织的政治优势、组织优势和企业文化价值优势转化为发展优势，企业规模不断扩大，企业品牌美誉度、社会影响力、企业综合实力显著提升。
　　济宁能源集团前身为成立于1970年的山东省第一家市属地方性煤矿企业——落陵煤矿。目前，集团总资产400多亿元，拥有全资、参股和控股企业100余家，主营能源产业、现代港航物流、大宗商品贸易、高端精密制造等四大产业，职工1.5万余人，其中中共党员2940名。营收连续突破500亿、700亿元大关，连续两年先后入选中国企业500强和《财富》中国500强榜单。
　　（一）突出党的建设，立起文化建设的“红色航标”
　　济宁能源集团坚持党在国有企业中的领导地位不动摇，强化党组织在企业文化建设工作中的思想政治引领，牢牢掌握文化建设的领导权和主动权，以党的建设引领企业发展正确方向，将企业文化建设工作深度融入到党建思政工作中、融入到千亿级集团改革发展的全过程和全领域，加强组织领导与公司治理有机结合，将文化建设基本要求制度化、规范化，打造富有济宁能源鲜明特色的企业文化体系。
　　济宁能源集团建立完善机制、找准切入点、丰富融合形式，构建运行主体全面履责、任务全面融合、作用全面发挥的融合体系，形成融合长效机制。一是集团层面调整设立党群工作部（工会办公室、融媒体中心），具体负责企业文化建设工作，并建立长效机制将企业文化理念体现在公司经营的方方面面，将企业文化理念作为每位员工内化于心、外化于行的自觉选择，在打造千亿级集团过程中推动企业文化建设持续发力，使企业文化理念成为公司长期健康发展的核心力量。二是面对新时代打造千亿级集团的宏伟目标，济宁能源集团大力推进企业文化建设，打造“融达四方”企业文化体系，促进企业文化创新，充分发挥企业文化凝心聚力、引领方向、支撑战略、提升管理、树立形象的作用，坚持文化铸魂，增强“融汇四海，能济天下”的使命感，提升“艰苦奋斗，自强不息，厚德致远”的精神力，争做千亿集团、百年能源的排头兵；培养“奋进千亿，强企有我，我必担当”的好思想，凝聚发展共识，实现价值认同；贯彻“不讲客观，不找理由，不讲条件”的好理念，确保集团公司战略部署条条落实、件件落地、事事见效。（二）推动“两个融合”，激发企业文化的“红色基因”
　　企业文化是企业的灵魂和潜在的生命力，是一个企业的战略定位、发展理念、价值取向、精神内核等各方面特征的高度凝炼，是保障企业长久稳定健康发展的力量之源。
　　结合企业文化体系核心构成，济宁能源集团全面梳理历史积淀的企业文化基团谱系，提炼济宁能源集团快速崛起、成功转型升级、高质量发展的核心与主导文化理念。这其中既有企业文化理念体系的扬与弃，又包含了驱动济宁能源战略升级与转型发展的主导与隐性文化理念挖掘与提炼。同时，结合全国知名央企，特别是全国知名的地方国企标杆研究，根据前瞻、创新、简洁等原则，围绕济宁能源集团企业文化体系使命、愿景、价值观、发展理念、企业精神等核心构成，以及企业行为规范、制度体系、展现呈现等规范应用，进行科学精准、立体前瞻建构。（三）依托文化优势，推进先进文化的价值转化
　　文化建设功在当下、利在长远，抓实了，就是生产力；抓细了，就是凝聚力；抓强了，就是战斗力。济宁能源集团持续深入学习贯彻全国宣传思想文化工作会议精神，持续加强党对企业文化建设的全面领导，深入把握时代特点、行业特征，持续加强先进文化对高质量发展的全过程引领，深入推进先进文化价值转化，持续加强岗位员工对企业文化的全员实践，运用科学的方法提升企业文化建设水平，用文化的力量引领方向、促进发展、塑造形象，为打造千亿级集团新格局积极贡献宣传文化力量。
　　济宁能源集团依托文化品牌优势，融合新时代城市产业转型发展，提出“融汇四海能济天下”的企业使命，真实展现地域产业经济发展成果，再现运河之都千帆过、通济天下百舸流的精彩故事。在文化品牌引领驱动下，企业社会效益和经济效益快速提升，以丰硕成果书写交通强国战略引领下企业高质量发展答卷。集团子品牌“物产天下、联通世界”品牌荣获第五届交通运输优秀文化品牌推选活动“优秀成长力文化品牌”称号。（四）聚焦服务基层导向，创新企业发展的“文化载体”
　　济宁能源集团及权属各企业广泛开展先进典型评选和宣传，精心培育企业特色产品、知名品牌，组织文化作品创作、文创产品、文化品牌竞赛活动，开展各类文化文艺活动，积极履行社会责任，打造山东省文明单位、绿色矿山、安全高效矿山企业，促进了文化建设和传播。旗下山东融汇物产集团自成立以来，坚持“抓企业文化就是抓企业未来”“抓企业文化就是抓生产力”的理念，持续推动企业文化深度融合，荣获“山东社会责任企业”称号；梁山港“党建领航·五心塑造”品牌服务港航产业经济发展，建设美丽和谐港口；霄云煤矿提出“一家人、一条心、一个目标、一起奔”的企业家文化理念，进一步凝聚推动企业高质量发展的强大力量；阳城煤电围绕建设“安全、绿色、智慧、高效、和谐”新时代美丽阳城这一目标，立足“党建引领，思政聚心、清廉护航”3大板块，实施重宣教、善沟通、办实事、兴文化、强组织5项举措，创新打造“135”党建思政品牌，为企业高质量发展提供了坚强的思想保障。（五）推进“品牌强企工程”，增强企业“文化品牌力量”
　　济宁能源集团扎实推进“品牌强企工程”“企业文化提升工程”，积极培育全员认同的企业价值追求和行动指南，号召广大员工与企业同呼吸、共命运，积极投身高质量发展的壮阔实践，用忠诚和汗水铺就“千亿级集团”发展基石，构建企业命运与个人价值共同体。组建全省首个地市级企业融媒体中心，全力构建“8+N”融媒宣传矩阵，持续生产优质融媒内容，在更大范围内叫响“济宁能源”“济宁港航”品牌。聚焦中央级媒体，采取重点攻坚突破策略，壮大国内主流舆论，连续在央视《新闻联播》、人民日报等媒体刊发出了一系列高质量新闻宣传作品，为集团公司高质量发展营造良好舆论氛围，持续扩大济宁能源品牌效应。
　　（六）服务“中心大局”，做强支撑发展的“文化引擎”
　　济宁能源集团党委深刻认识党建与企业文化建设深度融合发展的重要意义，深刻把握融合的路径和重点，聚焦思想统一，强化融合路径，在“融达四方”企业文化品牌驱动下，济宁能源集团社会效益和经济效益快速提升，能源产业、现代港航、物流贸易、高端制造四大板块全面发展、多点突破，以丰硕成果书写出企业高质量发展的“济宁能源答卷”。集团拥有国家高新技术企业5家，国家专精特新“小巨人”企业2家。建有山东和陕西两大能源基地，运营矿井11座，煤炭年产能1100万吨。运营内河港口8家，年吞吐能力5000万吨，集装箱吞吐能力50万标箱，拥有内河运输船舶4200余艘，开通集装箱航线21条，运输货物品种100多种，国际物流业务拓展至16个国家。2023年营收突破758亿元，利税55亿元，位列《财富》中国企业500强第252位，中国物流企业50强第18位、中国能源企业500强第87位，荣获全国“五一”劳动奖状、国务院国资委国企改革“双百企业”、全国煤炭工业优秀企业、全国煤炭工业安全高效集团、全国煤炭行业思想政治工作示范企业、山东省文明单位、山东省社会责任企业、山东省劳动关系和谐企业等30余项国家级和省部级荣誉。