□ 李晓甜
年轻干部是党和国家事业的接班人，肩负着实现中华民族伟大复兴的时代责任。督促引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。当前，如何持之以恒抓紧抓实年轻干部教育管理监督，永葆党的生机活力，成为新时代组织管理和人才培养工作必须回答的重要课题。本文从选人视野、培养机制、使用导向三个维度，探讨加强年轻干部管理监督的实践路径。
广开视野、精准识才，构建多元立体的选人识人格局
培养选拔优秀年轻干部，不是选个别人、少数人，而是一批人、一代人。这一论断深刻揭示了年轻干部选拔工作的战略性和系统性。然而在实践中，一些地方和部门在选人用人上仍存在视野狭窄、渠道单一的问题，往往在少数人和少数群体中选人，导致“矮子里面拔将军”的现象时有发生。要破解这一难题，必须在选人视野上打破常规，树立“数量服从于质量”的理念，将选拔视野从“身边人”拓展到“各条线”，从“一时一事”延伸到“一贯表现”。
拓宽选人视线，关键在于加强长远规划、跳出一时评价，以长效机制鉴别识别干部。要建立健全年轻干部发现识别机制，通过日常调研、专项考察、跟踪了解等多种方式，全方位、多角度、近距离地考察年轻干部的政治素质、工作能力和群众口碑。同时，要注重引导年轻干部群体沉下心来踏实工作，防止“唯年龄”“唯学历”等简单化倾向，真正把那些政治过硬、能力突出、作风扎实的优秀年轻干部发现出来、选拔上来。
深耕沃土、递进培养，健全全程贯通的跟踪培育体系
“人在事上练，刀在石上磨。”年轻干部的成长成才，离不开组织的精心培养和持续跟踪。要完善跟踪培养机制，注意把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到最能历练的地方去历练，尤其是要重视基层和艰苦地区锻炼，多“墩墩苗”，通过递进式培养、一层层考验，使他们阅历更丰富、能力更扎实。
全程跟踪培养，一方面要注重实践锻炼的递进性。年轻干部从参加工作到走向成熟，需要经过必要台阶的扎实历练。要遵循干部成长规律，有计划地把年轻干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去经受锻炼，让他们在急难险重任务中磨砺意志、增长才干。另一方面，要注重管理监督的持续性。对年轻干部的管理监督不能“一选了之”“一放了之”，而要贯穿于培养使用的全过程。要建立年轻干部成长档案，定期分析研判，及时掌握思想动态和工作表现，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大问题。
唯才是举、用当其时，树立不拘一格的选贤任能导向
使用就是最好的培养。年轻干部从参加工作到走向成熟有一个过程，需要经过必要台阶的扎实历练和培养。既要尊重人才成长的一般规律，又要把握优秀人才脱颖而出的特殊规律。“讲台阶不能抠台阶，论资历不能唯资历”，对年轻干部中确有真才实学、成熟较早的，要坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，敢于大胆破格使用，不能缩手缩脚，要从实际出发，把他们及时起用、大胆提拔到领导岗位上，确保用当其时。
不拘一格用人才，核心在于处理好“破”与“立”的关系。破的是论资排辈的陈旧观念、平衡照顾的惯性思维、求全责备的苛责心态；立的是以事择人、人岗相适的用人导向，是凭能力实绩说话的评价标准，是宽容失误、鼓励担当的干事环境。同时，要注重发挥好各个年龄段干部的积极性，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。年轻干部的选拔使用不能以牺牲其他年龄段干部的积极性为代价，而要在整个干部队伍中形成良性竞争、梯次配备、优势互补的生动局面。
严管厚爱、激励约束，筑牢刚柔并济的管理监督防线
加强对年轻干部的监督管理，必须坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。一方面，要从严教育、从严管理、从严监督，引导年轻干部坚定理想信念、增强政治定力、严守纪律规矩，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。另一方面，要关心关爱年轻干部成长，在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让年轻干部感受到组织的温暖，激发干事创业的内生动力。
总之，加强对年轻干部的监督管理是组织管理和人才培养工作中必须要重视的一个方面。只有通过科学合理地管理和培养，才能让年轻干部更好地为党和人民事业做出贡献。要打破常规拓宽选人视线，强化培养全程跟踪，不拘一格用当其时，严管厚爱结合、激励约束并重，构建起发现、培养、使用、管理、监督全链条机制，锻造一支忠诚干净担当的高素质年轻干部队伍，为党和国家事业发展注入源源不断的生机活力。（作者单位：河北省张家口市下花园区定方水乡政府）
