□钟炼杰 胡慧
物流降成本，发展增效益。物流是实体经济的“筋络”，降低全社会物流成本对于增强产业核心竞争力，提高经济运行效率具有重要意义。
降成本，关键在“接的上”。企业算物流账，关注的不仅是运费贵，还包括中间环节、等待时长以及信息的贯通度。今年前三季度铁路部门共签订总包合同签订1629个、运量达13.2亿吨，这种一口报价、一次委托的新模式将货物从多头对接中解放出来，进一步压缩重复装卸、仓储滞留和信息摩擦，使货物在不同交通方式间的“换乘”变得更顺。铁路部门通过不断打通货运堵点、创新服务模式，让越来越多的运输“一箱制”、服务“一单制”走进公众视野，“通道+枢纽+网络”的物流运行体系已具规模，搭配多式联运新模式助力降本增效。
保民生，关键在“稳得住”。铁路货运的优势还体现在运输集中统一指挥上。以电煤和粮食运输为例，今年前三季度铁路部门累计发送电煤10.4亿吨、粮食8896万吨，“应装尽装、快速送达”的运输模式让电煤从晋陕蒙新的矿区快速抵达南方电厂，让秋粮从产区顺畅进入销区市场，把能源供应的区域性、季节性波动消化在了物流环节。物流稳，供应链才有弹性；供应链有弹性，经济循环才不会因波动而中断。
通国际，关键在“软连接”。数据显示，中欧班列前三季度开行1.6万列，同比增长15%；中亚班列开行1.1万列，同比增长2%；西部陆海新通道铁海联运班列发送超97万标箱。在外部环境波动频繁、供应链不确定性上升的背景下，这种固定车次、线路、班期和规则互通、“客车化”开行的模式成为一种可依赖的常态，使“门到门”的全程物流时间更加可控，企业跨境运输的隐形成本明显下降。国际物流越稳，外向型产业的产能布局就越有预期，国内产业链与全球市场的衔接就更紧密。
货运每逢准点抵达，企业就少一分等待；规则每打通一环，市场就多一分确定。铁轨上的货流跑出的不仅是物流成本的下降空间，更是供需两端稳定衔接带来的红利，助力上游采购更从容，中间周转更高效，末端供给更稳定，高质量发展的底盘也会由此更加坚实。
