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松藻煤矿:创新“五大载体” 助推员工建功立业

  本报讯(通讯员刘俊祥)今年以来,重庆能源集团松藻煤矿创新“五大载体”,积极开展各种促进员工基本技能的业务培训、比赛活动,引领员工以崭新的面貌和饱满的热情投入到安全生产中去,建功立业、彰显作为。
  深化劳动竞赛。该矿秉承“以赛代培、以武促训”的理念,制定员工“多对一”“一对一”成长成才计划,搭建学技练功、技术攻关、典型激励等舞台。以工种为单位,紧紧围绕技术、技能等内容,分层次开展各种岗位练兵活动,实现岗位、工种全覆盖。并力求做到岗位练兵常态化,让职工学技练功在全段蔚然成风,为充分发挥职工主力军作用搭建好展示平台。
  加大技能奖励。为有效激发和调动员工学技术、钻业务的积极性和主动性,促使人员业务素质有效提升,该矿不断加大中、高、技师、高级技师技工津贴,通过中、高级技师、技工的员工每月有50~1000元的技工津贴。并对工种技能强制分级进行定级奖励,技术好的技术工匠每月可领到100~400元的奖励。通过正向激励的办法,重点奖励技术能手,在员工中掀起了比学赶超的热潮,进一步提高广大员工的工作积极性。
  突出示范引领。该矿开展“一个党员一面旗”“亮身份、做表率、党员身边无三违”“先进人物身边无三违”等多种多样的劳动竞赛活动,亮出工作业绩,实施党员带动骨干,队干带动后进,比学、比练、比干劲。通过“一对一”“一带多”的形式,党员从作风和技术上双培双带员工,使矿党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员干部的示范表率作用,党员的先锋模范作用得到了充分发挥和展现。
  助推技术创新。该矿大力推进技术创新和技术改造,鼓励员工立足岗位实现小技改、小创新。各科室和基层队结合本单位实际,进一步深度挖潜,充分调动广大员工参与技术创新的积极性和主动性,在本职岗位中广泛开展小改小革、创新创效活动,使得基层创新的“源头活水”滚滚而来,一个个出自职工手中的小发明、小创造、小革新脱颖而出,以技术创新促进质量提升,实现降本增效等方面发挥了重要作用。
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