本报讯 （通讯员彭光淑）在处理“三违”中，大多企业采用单一的经济处罚、脱产学习等处罚方式，但这只能起到短暂的效应。笔者认为，处理“三违”人员，应落实连带责任处罚机制。任何人对“三违”行为都有权、有责任予以制止，因此，处理“三违”人员，就应实行连带责任处罚机制。
　　重庆能源巨能川九公司在处理“三违”上就采取了连带处罚机制。“三违”人员违章后，除给予本人警告、罚款、学习培训等处罚外，当班同事因没做好监督和提醒，也应受相应的连带学习培训；同时，当班队长（班长）或安全员管理不到位，也同样落实连带处罚，如情节严重，造成了较大的安全事故或经济损失，队长（班长）将受到降职或撤职处理等。
　　连带处罚制度实施后，员工都明白做错了不仅自己要受罚，而且还会连带工友一起受处罚，并对被受连带的工友深感愧疚和歉意，安全自律意识就越来越强了。同时，自己也多了一份帮助工友纠违的责任心，班组长、安全员在“三违”管理上比以前更细心、更到位、更严格，现在“三违”人员也逐渐越来越少了。