□现代物流报全媒体记者赵振立通讯员王建亚
　　面对突如其来的新型冠状病毒疫情，河南洛阳壹立达物流有限公司勇于担当，闻令而动、周密组织，迅速投入疫情防控工作，全力提供医疗和防护物资资源运输服务，为疫情防控提供有力支撑保障。
　　疫情发生后，该公司高度重视，第一时间成立了由公司总经理冯明明任指挥长，各有关职能部门组成的疫情防控指挥部，启动应急机制，以最大决心、最严举措、最大努力做好疫情防控。各分公司也成立相应的防控指挥机构，严肃工作纪律，落实相关职责。
　　在疫情防控中，该公司坚决服从上级政府部门的统一指挥、统一协调、统一调度，坚决贯彻党和政府的决策部署，持续加强疫情防控。从1月23日起，该公司就指定相关人员负责跟进此事，积极研究应对疫情防控工作。随着疫情形势的变化，他们也结合公司实际，提出了“信息准、行动稳、把好门、管好人、神情定、勇担当”的疫情防控总体要求，强化措施，建立起了“日报告”“零报告”制度，要求各分公司每日定时向总部上报有关情况。要求如有突发信息，各分公司必须随时上报。
　　该公司始终把员工安全健康放在首位，建立每日疫情研判、每日排查、员工每日健康状况报告等工作机制，建立多层级的联防联控网络。从壹立达总部到基层一线，以战胜疫情为共同目标，形成了强大的防控合力。他们还要求每一位员工如实告知自己的去向，尤其是在广东、浙江、安徽工作的员工若是乘公共交通，告知时间车次；如果开私家车，告知同路人。
　　把好自家门，全力避免本单位成为疫情区。该公司定时对办公室、作业场所等进行通风和消毒，全面清理角角落落，彻底消毒杀菌；各作业区只保留一个通道进出，严格落实出入作业区的交通工具及乘员、物资的检验机制，切断病毒传播渠道。在公司疫情防控指挥部的统一领导下，各分公司严格贯彻内防扩散、外防输出的要求，切实管好自己的责任地。
　　关爱暖人心，切实做好困难员工帮扶和员工关爱。该公司从工作出发，及时给员工配发口罩等防疫物资，确保疫情期间各类物资充实；全力以赴配合医疗机构做好确诊和疑似病例员工的诊治工作，做好确诊员工慰问，及时解决其家庭面临的困难；协调解决滞留人员、封闭小区员工的生活困难；针对可能出现的员工心理问题，及时开通心理咨询服务等。
　　援助一援到底，全力支持市政府做好疫情防控。该公司从人财物等方面全力支持和配合市政府做好防控，勇挑重担、敢打硬仗，坚决履行好社会责任。公司城配团队组建起了应急车队，随时待命，主动承担送医护人员上下班，给孤寡老人、“空巢老人”等行动不便的人提供送菜、送药、送餐服务，切实解决居民的实际生活难题。2月17日，他们接到有关部门关于运送防疫物资的任务后，及时调整运输任务，人员、车辆到位。2月18日9时，公司领导在向相关人员进行简短动员后，车辆既开赴防疫一线——新郑国际机场。
　　作为洛阳市物流行业的支柱企业，该公司在继续坚持好、完善好、落实好各项新冠肺炎疫情防控措施的同时，也积极有序地推动复工复产，全力以赴保持生产经营稳定运行，努力发挥对上下游其他企业的带动引领作用。自2月份以来，该公司各分公司就根据疫情新形势，动态做好复工复产的谋划和预案制定。全面了解员工目前的所在地、身体状况、能否正常返岗及计划返岗时间等信息，为下一步制定工作预案提供充分的信息支撑。他们明确提出：复工复产必须以员工的健康安全为前提。因此，他们详细制定出员工返程方案、隔离方案，防护用品采购、储备方案，员工作业防护方案，作业场所管控方案、应急方案，疫情监测方案，就餐方案等一系列方案，通过网络充分交流沟通、谈心或研讨问题，把年初做出的宏观部署进一步微观具体化，拆解成详细的时间表、路线图。有序推进复工复产，全力以赴保持生产经营稳定运行，进而为打赢疫情防控阻击战作出物流企业应有的贡献。