□通讯员易承素
　　今年以来，南桐公司按照重庆能源集团下达的降本增效专项行动方案要求，抓实开源节流、强化风险防控、树立市场意识，持续深化降本增效工作，不断提高生产经营效益，提升企业发展质量。
抓实开源节流提高企业经济效益
　　以科技创新为抓手，合理利用资源，在优化参数配方等方面创新创效；以降低采购、生产成本为举措，按照对标管理要求，主动与先进企业对标对表，从更宽领域、更深层次、更新视角和更大力度上提质降耗，以达到降成增效的目的；以盘活存量资产、加大闲置资产处置力度、压减“两金”、争取和利用政府优惠政策等为手段，着力降低发展成本，提高企业经济效益。
强化风险防控打赢降本增效持久战
　　增强“现金为王”和“过紧日子”的意识，把意识融入到企业文化中，立足本职岗位，从小事做起、从点滴做起，将“省钱比挣钱更容易”的理念转化为实际行动，贯穿到企业生产经营全过程。
　　强化风险防控和财务预算管理，注重压控非生产性支出，把有限的资金用在刀刃上，努力变不利为有利，化危机为生机，依靠自身练内功、抓改革、促发展，坚定不移打好降本增效持久战。
树立市场意识培育新的经济增长点
　　坚持以市场为主导，面向外部狠抓产品营销。树立全员市场意识，根据建材产品实际，细分用户市场，灵活运用销售策略，确保全年建材产品全产全销。
　　增强全员质量意识，着力优化结构和产品质量，在提升建材产品市场竞争力上下功夫，积极开拓新市场，培育新的经济增长点，提高生产经营效益，提升企业发展质量，为建成重庆能源集团绿色建材供应服务新型企业奠定坚实基础。