□冀中能源股份有限公司东庞矿龙飞
　　煤炭行业国有企业是国民经济的重要支柱，也是社会和谐稳定的重要支撑。随着企业高质量发展的推进，转型改革发展越来越重要，难免会有一些历史遗留问题没有得到有效解决，企业如何稳妥处理这些问题，是维护企业和社会稳定的重要因素，本文简单阐述了国有企业当前形势下如何更好维护企业稳定采取的一些措施，为企业和谐稳定高质量发展奠定坚实基础。
　　一、建立企业稳定工作的专业机构
　　企业想稳定健康发展，必须建立企业稳定工作领导机构，明确各级领导的稳定工作职责。领导机构是做好稳定工作的重要组织保证。国有企业要成立以党政主要领导为组长，重要职能部门科室负责人为成员的稳定工作领导小组，形成党政统一领导，部门具体负责，各单位、各区科上下联动，同心协力全员参与企业维护稳定工作机制，领导小组成员要定期召开推进会，沟通有效信息，实现资源信息共享化，相互协助配合，共同完成任务。要实行单位领导包分管单位或职能部门的“包保责任制度”，领导要不定期到分管单位或职能部室进行走访调研，听取包保部门稳定工作汇报，检查指导解决工作中存在的问题，从制度上落实领导干部维护企业稳定的工作职责，使领导干部深入基层抓稳定工作制度化。
　　二、建立健全各项稳定工作机制
　　制度是做好工作最有效的有力保障。国有企业应大力加强稳定工作制度建设，要建立领导定期调研信访稳定工作制度、企业重大事项评估稳定制度、维护稳定信息报告制度、矛盾纠纷排查化解制度、稳定工作奖惩制度等。使稳定工作更加制度化、规范化、标准化，建立企业稳定工作长效机制，共同促进企业高质量发展，为企业实现全年工作任务目标奠定坚实基础。
　　三、切实维护好职工群众的合法权益
　　企业的稳定工作一切要从实际出发，认真处理职工群众信访事项，切实维护职工群众的合法权益。企业职工利益无小事，要站在以人为本、为职工群众解难、为企业分担困难的高度，积极认真解决职工群众的合理诉求。对于职工群众反映上来的问题，要根据政策做好细致的解释和思想教育工作，全力动员上访人员息诉息访。国有企业要结合企业实际情况，坚持矿领导下基层，对矛盾性问题解决在萌芽之中，多深入基层一线，把职工群众的问题当成自己的事情去解决。高效率地解决职工诉求，维护企业和谐稳定。
　　四、认真开展好矛盾纠纷化解工作
　　国有企业要成立专门的矛盾化解工作小组机构，由企业信访稳定部门牵头，机关部门负责人配合，定期排查化解单位内部的矛盾纠纷，对排查出来的纠纷，要严格按照职责分工实行“包保责任制度”，将化解责任落实到具体领导身上，落实到部门负责人身上，落实到具体个人身上，消除影响稳定因素。
　　五、严格落实稳定工作责任制
　　国有企业要严格执行稳定工作机制和责任追究制度，要与所属各单位和部门签订工作责任协议书，明确规定各单位、各部门的维护稳定工作责任，明确党政一把手是单位或部门维护稳定工作的第一责任人，对维护稳定工作实行半年考核，年终综合考评，与各单位、部门绩效考核挂钩，严格考核，严明奖惩，大力提高各单位部门做好稳定工作的积极性和责任心。要建立稳定工作追究机制，对维护稳定工作不乐观的单位进行责任追究，按照文件要求进行处罚。
　　六、严格落实科学民主决策制度
　　国有企业对于涉及职工群众利益的热点、难点以及敏感的问题，如企业机构改革、人事缩编、房屋安置、工资待遇等等问题，国有企业一定要在决策前充分调查研究，多深入一线，征求基层、机关各部门的意见和建议，综合评判拿出最终解决方案，必须经过民主讨论决定，充分发挥集体研究的优势。对于事关企业职工利益的热点、难点和敏感话题，决策过程一定要“公平、公正、公开”，科学民主决策，接受职工群众的监督，真正符合职工的意愿，全力从源头上杜绝疑难杂病。
　　综上所述，做好国有企业和谐稳定工作既是一项政治责任，也是一项重要任务，它对于确保国有企业高质量长远发展具有十分重要的现实意义，所有国有企业务必高度重视，全面落实各项维护稳定工作措施，真心实意为企业职工着想，突出企业职工“主人翁”意识，全力维护好国有企业的稳定，进而为社会和谐稳定奠定坚实基础。