□通讯员易承素
　　2020年，重庆能源集团南桐公司紧扣能源集团改革转型发展中心任务，采取有效措施，在抓好建材产品销售、改革改制、疫情优惠政策争取、重点项目推进等方面狠下功夫，提高经济运行质量，确保企业高质量发展。
　　抓好以原有客户为目标的销售工作。以“稳销量、补缺口、打基础”为主要目标，将现有客户逐一落实到具体销售人员头上，实行一对一沟通服务；密切关注重点客户需求，核实其生产复工情况，掌握真实可靠的数据资料，确保建材产品及时销售发运；落实年度销售工作部署，提升销售基础工作质量，加大市场开拓力度，精准把握市场节奏，维护销售市场稳定。
　　抓好复工复产和疫情优惠政策争取。疫情防控工作开展以来，该公司加强组织领导，强化疫情联防联考，确保防疫工作正常开展；各基层单位相继展开疫情防控和复工复产专题会，就复工复产工作进行安排部署，确保复工复产工作安全有序推进。抓好疫情政策落实及优惠政策的争取，重点在税收减免、税费缓缴、用电用水优惠、租金减免及社保费用缓缴、减征等方面下功夫。
　　抓好重点项目推进及生产经营工作。积极筹备武隆区、合川区资源获取的主体，完成项目可研审查和能源集团内部决策程序等前期工作；抓好水泥窑协同处置危废项目开工建设准备工作，确保项目按照时间节点有序推进。加强对标和质量标准化管理，加大智能化建设力度，成立设备、工艺质量、成本分析课题小组，攻坚克难补短板；加大资金筹集力度，保证企业生产经营的正常资金需求，深化全面预算管理，注重过程控制，提高经济运行质量，助推企业高质量发展。