□ 柳大方
　　无论是取消双12，让“淘宝年终好价节”取而代之，还是双11不再公布GMV，强调价格力效应等，背后都是阿里巴巴在行业剧变时代寻找突围突破口的表现。
　　对于阿里巴巴来说，过去围绕电商业务业已形成的一套行之有效的打法，目前看来到了需要调整的时刻。
阿里为何取消双12
　　作为阿里核心业务载体的淘天集团，一举一动都备受关注。
　　淘宝好价节将于12月9号晚上8点开启，相比往年的“双12”，折扣力度、商家规模、商品规模，全面大幅度提升。
　　阿里取消双12，将双12变为好价节的背后，与当下并不高涨的消费环境和消费者心智有关。基于此背景，可以看到的是，淘天试图以“低价策略”“消费分级”的策略打开更多增长空间和机会。
　　淘天在今年双11期间就重点喊出了“低价”口号，不再以GMV为重，双11再也没有数字滚动的大屏为伴，转而强调价格力、多层级策略。
　　今年618期间，淘宝也曾针对中小商家推出专属营销通道“淘宝好价节”，将“淘宝好价”放入APP首页、取代其它频道的入口位置，并加大了对低价商品的供给，让中小商家站上了大促C位。
　　淘天集团品牌业务发展中心商家成长业务负责人凌迩近日在与媒体沟通时表示，“千星计划”现在已有500多家品牌参与。12月之后，淘天会进一步做一轮新的招募及汰换。“过去三年，整个市场属于资本密集型，粗放式流量投入、变现，品牌能快速获得规模化成长。但当年成长起来的那些品牌，有些已经听不到了。这几年在淘宝能发展起来的品牌共性在于，第一，更关注长期价值，把握短期节奏；第二，在研发、产品供应链、品牌核心价值或者内容方面，一定具备一个独特优势，而不一定是六边形战士。”凌迩表示。
阿里发生新变化
　　今年8月，阿里发布了启动组织变革后的首份财报。财报披露，变革初现成效：淘天集团表现亮眼、本地生活亏损收窄，跨境市场显著提速，阿里云业务重回增长。“我们期待变革对业务持续产生积极影响，包括竞争力不断增强、持续增长，以及为股东创造价值。”阿里集团董事会主席兼首席执行官张勇表示。
　　今年11月16日，阿里发布了最新的2024财年二季度财报。财报显示，阿里在报告期内的营收约为2247.90亿元，净利润约为266.96亿元。其中，淘天集团在报告期内贡献营收约976.54亿元，同比增长4%，占总营收的43%。
　　在不久前的分析师电话会议上，首次作为阿里巴巴集团CEO参加季度财报分析师电话会的吴泳铭则表示，菜鸟将成为“1+6+N”中，率先冲击IPO的业务集团。根据阿里Q2财报，菜鸟集团单季营收228.23亿元人民币，同比增长25%。
　　阿里巴巴集团CEO吴泳铭也在财报会议上详细介绍了阿里各业务集团的发展策略和优先级：淘宝天猫以“用户为先”，坚持消费分级与价格力策略；阿里云将坚持“AI驱动、公共云优先”，以AI+云计算双轮驱动发展。“无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。”吴泳铭指出，“阿里巴巴正开启一段崭新的创业历程，并为全力投入科技变革做好了充分准备。”
　　从过去阿里巴巴的发展来看，阿里巴巴的竞争力之一，就在于对于行业大趋势的把握和预见性。对今天的阿里来说，能否先于行业找到下一个风向，也许才是比当下的得失更重要的事。