□冀中能源峰峰集团辛安矿王坤
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　　煤矿企业工会实施劳动竞赛的对象、条件和形式等都发生着变化，只有不断地进行创新和探索，找到适应煤矿企业和职工发展变化的切入点，才能充分发挥劳动竞赛的真正作用和意义。
　　组织劳动竞赛是工会组织围绕中心、服务大局的有为体现，也是充分调动工人阶级积极性、主动性和创造性的有效途径，有利于凝聚职工思想、团结职工力量、提升职工素质、增强企业发展动力。冀中能源峰峰集团辛安矿工会为深入推进“1663”创新提升工程五大主题实践活动，结合本矿实际在开展建功杯劳动竞赛的基础上，进一步开展了“六赛六比六看”班组自主管理竞赛实践活动，今年上半年助力本矿安全生产阶段性目标逐一实现，安全生产标准化、班组建设管理工作屡建奇功，取得骄人成绩。
　　煤矿企业工会实施劳动竞赛的对象、条件和形式等都发生着变化，只有不断地进行创新和探索，找到适应煤矿企业和职工发展变化的切入点，才能充分发挥劳动竞赛的真正作用和意义。
　　一、做好劳动竞赛的宣传引导工作
　　煤矿企业工会应加大宣传引导力度，通过有效的宣传手段，让企业和职工了解劳动竞赛的积极作用和意义，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。尤其是在组织竞赛之前，要详细了解职工的思想动态，深入调研，掌握基层职工的思想变化和技能需求，看职工喜欢哪些竞赛，乐于接受哪些竞赛，同时积极发掘和宣传劳动竞赛中表现突出的先进个人及先进典型事迹，发挥先进人物的示范引领作用，增强先进单位及个人的荣誉感、自豪感和责任感，激发广大干部职工参与劳动竞赛和干事创业的热情。辛安矿工会扩大宣传，营造氛围，按季度及时发现和选树劳动竞赛中涌现出的先进集体和优秀个人，广泛宣传、扩大影响，营造“比学赶超”的浓厚氛围，今年以来已选树先进集体21个、先进个人45名，有效地激励了广大干部职工。
　　二、围绕企业中心任务，创新劳动竞赛方式
　　工会组织劳动竞赛应根据行业特点、企业特点及职工特点，以围绕企业发展和提升职工素质能力为中心，结合煤矿企业安全生产实际情况，制定科学合理的竞赛计划，创新竞赛方式方法，创新竞赛组织形式，并向安全生产、经营管控、素质提升等多领域不断延伸，在提高企业经济效益、职工综合素质能力以及市场竞争力等方面下功夫，努力实现竞赛活动的常态化。煤矿企业劳动竞赛需要不断创新组织形式，要充分结合参与对象的思想变化和特点，适当融合团结、友善、娱乐等积极元素以及网络化、游戏化、数字化等适合青年一代职工特点的多样化组织形式，可以员工工种性质划分竞赛项目，也可以单位、重点工程等为目标开展竞赛，开展小型多样的质量标准化比武、技术比武、导师带徒、岗位练兵、合理化建议等等，将员工的兴趣引导到企业的发展建设当中，将竞赛开展的过程作为职工学习、素质提升的过程，不断推进劳动竞赛取得实际效果。辛安矿工会在开展建功杯劳动竞赛的基础上，进一步开展的“六赛六比六看”班组自主管理竞赛实践活动，分阶段分步骤实施，首季开展“开门红”竞赛，二季度开展时间任务“双过半”竞赛，三季度开展“国庆献厚礼”竞赛，四季度开展全年“保目标”竞赛。竞赛的阶段性实施结合了本矿实际，有效地推动了安全生产工作。
　　三、加强竞赛过程管理，完善竞赛体制机制
　　加强竞赛过程管理是煤矿企业工会劳动竞赛赛出效益、赛出成果的重要阶段。工会组织应结合企业实际，不断创新机制，完善制度，加强竞赛过程管理，深入基层，深入现场，及时听取基层职工的意见和建议，从时间安排、竞赛内容、竞赛形式上制定切实可行的长远规划、实施方案和评比标准等，细化竞赛目标，优化竞赛过程，避免雷声大雨点小，两头热中间冷等流于形式的活动。注重多部门协调配合，提倡整体化合作。强化劳动竞赛活动的制度化和规范化，用科学的方法制定完善的竞赛规则，确保竞赛活动公开、公平、公正。另外还应建立长效合理的激励机制，将物质奖励与精神奖励相结合，与职工职业生涯发展相结合，为职工提供更多的学习和职位晋升机会，充分调动广大职工的工作积极性和创造性。辛安矿工会坚持从实际出发，因企制宜，分类指导，分目标运行，分层次细化，分阶段激励，分项目推进。表彰以精神鼓励为主，物质奖励为辅，建立了评选表彰机制，评选条件实行一票否决制度。未完成季度或年度考核指标的；井下生产单位发生工亡事故或较大非伤亡事故的；地面单位发生重伤及以上事故的；发生群体上访事件的；实行一票否决。
　　实践证明，工会组织开展形式多样、结合实际的劳动竞赛，是充分调动工人阶级积极性、主动性和创造性的有效途径，有利于凝聚职工思想、团结职工力量、提升职工素质、增强企业发展动力，才能适应不断发展变化的煤炭事业需求，使企业长期立于不败之地。